{"id":70156,"date":"2025-10-29T11:23:44","date_gmt":"2025-10-29T11:23:44","guid":{"rendered":"https:\/\/cortho.org\/workers-compensation\/historia-de-la-compensacion-laboral-en-estados-unidos\/"},"modified":"2026-01-03T16:33:42","modified_gmt":"2026-01-03T16:33:42","slug":"historia-de-la-compensacion-laboral-en-estados-unidos","status":"publish","type":"workers-compensation","link":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/compensacion-laboral\/historia-de-la-compensacion-laboral-en-estados-unidos\/","title":{"rendered":"Historia de la compensaci\u00f3n laboral en Estados Unidos"},"content":{"rendered":"\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Historia de la compensaci\u00f3n laboral en Estados Unidos<\/h1>\n\n<p>La Compensaci\u00f3n de Trabajadores, anteriormente conocida como Compensaci\u00f3n de Trabajadores antes de recibir un cambio de nombre neutro en cuanto al g\u00e9nero, es un sistema estatal de compensaci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n<p>La mayor\u00eda de los estados utilizan alg\u00fan tipo de compensaci\u00f3n laboral para casi todos los empleadores, normalmente obligatoria y dependiendo de las caracter\u00edsticas de la organizaci\u00f3n, excepto Texas desde 2018. Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas pueden contratar seguros voluntariamente, incluyendo la Parte Uno para la cobertura obligatoria y la Parte Dos para la cobertura no obligatoria, independientemente de los requisitos obligatorios. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Todos los estados iniciaron un sistema de compensaci\u00f3n laboral en 1949.<\/h2>\n\n<p>En 1884, Otto von Bismarck desarroll\u00f3 un sistema de seguro de accidentes para trabajadores y lo utiliz\u00f3 como modelo en Europa y Estados Unidos. Como resultado, los responsables pol\u00edticos, periodistas y cient\u00edficos sociales estadounidenses se convencieron de la necesidad de una ley de compensaci\u00f3n. Aun as\u00ed, no se pusieron de acuerdo en adoptar el sistema alem\u00e1n o brit\u00e1nico a finales del siglo XIX y principios del XX.  <\/p>\n\n<p>El sistema alem\u00e1n giraba en torno al seguro y eliminaba el derecho de los empleados a demandar. En cambio, el sistema brit\u00e1nico preservaba el derecho de los empleados a demandar. Como resultado, Estados Unidos negoci\u00f3 las lesiones de los empleados mediante litigios, pero finalmente eligi\u00f3 el sistema alem\u00e1n.  <\/p>\n\n<p>La ley de compensaci\u00f3n desarroll\u00f3 una \u00abtriundad imp\u00eda\u00bb de defensas en responsabilidad civil para empleadores, incluyendo negligencia contributiva, asunci\u00f3n de riesgos y la regla del compa\u00f1ero de servicio. Por lo tanto, los empleados lesionados o las familias de un empleado fallecido suelen perder demandas por lesiones laborales. <\/p>\n\n<p>Georgia y Alabama aprobaron la Ley de Responsabilidad Empleadora en 1855. Luego, entre 1855 y 1907, otros 26 estados aprobaron leyes similares. Como resultado, los empleados lesionados pod\u00edan demandar a su empleador con leyes anticipadas y demostrar negligencia u omisi\u00f3n. La Ley brit\u00e1nica de 1880 estableci\u00f3 una regulaci\u00f3n similar.   <\/p>\n\n<p>Nueva York en 1898, Maryland en 1902, Massachusetts en 1908 y Montana en 1909 aprobaron leyes estatales de compensaci\u00f3n laboral. Los empleados federales recibieron su primera ley en 1906. Sin embargo, estas leyes fueron declaradas inconstitucionales. Wisconsin fue el primer estado en aprobar una ley sin impugnaci\u00f3n en los tribunales en 1911. Luego, para 1949, todos los estados aprobaron un programa de compensaci\u00f3n laboral.    <\/p>\n\n<p>Las leyes de compensaci\u00f3n laboral variaban dentro de los estados a principios del siglo XX, siendo obligatorias o obligatorias. Como resultado, algunos estados optaron por seguir las leyes de compensaci\u00f3n, pero no cumplirlas aumentar\u00eda el riesgo de demandas por lesiones laborales. Adem\u00e1s, los empleadores argumentaron que las leyes de participaci\u00f3n obligatoria violaban la 14\u00aa enmienda en los tribunales, exigiendo el debido proceso antes de privar a una persona o entidad de la propiedad.  <\/p>\n\n<p>El Tribunal Supremo de los Estados Unidos en New York Central Railway Co. contra White resolvi\u00f3 la cuesti\u00f3n del debido proceso del empleador afirmando que la compensaci\u00f3n obligatoria por compensaci\u00f3n laboral no les imped\u00eda en 1917. Como resultado, cada estado cre\u00f3 requisitos umbral variables, lo que llev\u00f3 a cambios en la compensaci\u00f3n por accidentes laborales. <\/p>\n\n<p>Por ejemplo, la compensaci\u00f3n ya no requerir\u00eda que el trabajador demuestre la culpa del empleador y no puede ser denegada si la negligencia del empleado contribuy\u00f3 a la lesi\u00f3n. Por lo tanto, los empleadores deben tener un seguro para cubrir los pagos de (1) los costes m\u00e9dicos de lesiones laborales de un empleado y algunas enfermedades; y (2) indemnizaci\u00f3n: reemplazo parcial de salarios perdidos. Desafortunadamente, un efecto secundario temprano de la ley de compensaci\u00f3n incluy\u00f3 incentivos para empleados para despedir o negarse a trabajar con un trabajador con discapacidades o condiciones de salud, lo que provoc\u00f3 un aumento de gastos, como tener solo un ojo.  <\/p>\n\n<p>La mayor\u00eda de los empleados lesionados reciben atenci\u00f3n m\u00e9dica en respuesta a lesiones laborales y, a veces, compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por las discapacidades resultantes en Estados Unidos. Sin embargo, las lesiones que ocurren en el trayecto al lugar de trabajo no califican para los beneficios de la Compensaci\u00f3n de Trabajadores. Algunas excepciones incluyen empleados con responsabilidades en varios lugares o fuera del horario laboral.  <\/p>\n\n<p>Los empleadores deben cumplir con su obligaci\u00f3n de proporcionar cobertura de Compensaci\u00f3n Laboral siguiendo dos m\u00e9todos. Primero, grandes organizaciones y gobiernos pueden \u00abautoasegurarse\u00bb obteniendo permiso de la agencia de compensaci\u00f3n laboral para realizar pagos de reclamaciones sin tener seguro. En cambio, las organizaciones m\u00e1s peque\u00f1as deben contratar p\u00f3lizas de seguro de Accidentes Laborales para cubrir las obligaciones relacionadas con lesiones laborales, y las organizaciones autoaseguradas tambi\u00e9n pueden optar por esta opci\u00f3n. Adem\u00e1s, algunas organizaciones autoaseguradas pueden utilizar un enfoque \u00abh\u00edbrido\u00bb, pagando las reclamaciones de su bolsillo tras contratar a una compa\u00f1\u00eda de seguros investigadora para revisar las reclamaciones.   <\/p>\n\n<p>Una organizaci\u00f3n autoasegurada se diferencia de una compa\u00f1\u00eda sin seguro. Las organizaciones autoaseguradas tienen permiso de las agencias estatales para no tener seguro de compensaci\u00f3n laboral porque son lo suficientemente grandes y cuentan con suficientes activos para cubrir las reclamaciones. Casi todos los estados aplican sanciones severas, castigadas con multas y prisi\u00f3n, por tener empleados sin autorizaci\u00f3n de autoseguro o por tener seguro de accidentes laborales.  <\/p>\n\n<p>Las compa\u00f1\u00edas de seguros comerciales proporcionan a los empleadores p\u00f3lizas de seguro. Sin embargo, si hay un riesgo excesivo para asegurar a precios de mercado, una organizaci\u00f3n puede adquirir cobertura a trav\u00e9s de programas de riesgo asignado. Adem\u00e1s, muchos estados disponen de fondos p\u00fablicos para empleadores no asegurados que pagan beneficios a empleados que trabajan en organizaciones que no compran seguro legalmente.  <\/p>\n\n<p>Diversas organizaciones estatales y nacionales de sistemas de compensaci\u00f3n laboral dirigen recursos educativos y de orientaci\u00f3n a administradores y adjudicadores de compensaci\u00f3n laboral, incluyendo la Asociaci\u00f3n Americana de Abogados (ABA), la Asociaci\u00f3n Internacional de Juntas y Comisiones de Accidentes Industriales (IAIABC), la Asociaci\u00f3n Nacional de Justicia de Compensaci\u00f3n Laboral (NAWCJ) y el Instituto de Investigaci\u00f3n de Compensaci\u00f3n Laboral.<\/p>\n\n<p>Los gastos de compensaci\u00f3n laboral representan el 1,6% del gasto total del empleador, seg\u00fan la Encuesta Nacional de Compensaci\u00f3n de 2010 de la Oficina de Estad\u00edsticas Laborales en Estados Unidos. Sin embargo, las tarifas var\u00edan seg\u00fan los sectores industriales. Por ejemplo, la compensaci\u00f3n laboral representa el 4,4 % del gasto de los empleadores en la industria de la construcci\u00f3n, el 1,8 % en manufactura y el 1,3 % en servicios.  <\/p>\n\n<p>Los pacientes de Compensaci\u00f3n Laboral que se someten a cirug\u00edas de extremidad superior tienen peores resultados cl\u00ednicos que aquellos que no tienen compensaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, los pacientes tienen tiempos de recuperaci\u00f3n m\u00e1s largos y vuelven a trabajos peor remunerados. Los factores incluyen exigencias f\u00edsicas intensas en las extremidades superiores y el posible beneficio econ\u00f3mico al informar de discapacidades postoperatorias.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Historia de la compensaci\u00f3n laboral en Estados Unidos La Compensaci\u00f3n de Trabajadores, anteriormente conocida como Compensaci\u00f3n de Trabajadores antes de recibir un cambio de nombre neutro en cuanto al g\u00e9nero, es un sistema estatal de compensaci\u00f3n laboral. La mayor\u00eda de los estados utilizan alg\u00fan tipo de compensaci\u00f3n laboral para casi todos los empleadores, normalmente obligatoria [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":67896,"parent":0,"menu_order":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Historia de la compensaci\u00f3n laboral en Estados Unidos - Ortopedia completa","_seopress_titles_desc":"La Compensaci\u00f3n para Trabajadores, anteriormente conocida como Compensaci\u00f3n para Trabajadores, antes de recibir un cambio de nombre neutro en cuanto al g\u00e9nero, es un sistema estatal de compensaci\u00f3n laboral. La mayor\u00eda de los estados utilizan alg\u00fan tipo de compensaci\u00f3n laboral para casi todos los empleadores ","_seopress_robots_index":"yes","footnotes":""},"workers-compensation-categories":[],"class_list":["post-70156","workers-compensation","type-workers-compensation","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/workers-compensation\/70156","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/workers-compensation"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/workers-compensation"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/workers-compensation\/70156\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70157,"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/workers-compensation\/70156\/revisions\/70157"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/67896"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70156"}],"wp:term":[{"taxonomy":"workers-compensation-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.cortho.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/workers-compensation-categories?post=70156"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}