La disponibilidad de la Compensaci\u00f3n de Trabajadores, la cantidad y la duraci\u00f3n de los beneficios var\u00edan entre estados para los empleados. Una junta estatal de gobierno gestiona las combinaciones p\u00fablicas y privadas de los sistemas de compensaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, estas juntas de gobierno, o \u00abagencias cuasi-judiciales\u00bb, var\u00edan seg\u00fan los estados. <\/p>\n\n
Sin embargo, muchas est\u00e1n designadas como \u00abcomisiones de compensaci\u00f3n laboral\u00bb. Por ejemplo, en Carolina del Norte, es la Comisi\u00f3n Industrial de Carolina del Norte. Adem\u00e1s, la Agencia de Compensaci\u00f3n por Discapacidad para Trabajadores administra la Ley de Compensaci\u00f3n por Discapacidad para Trabajadores de Michigan para proporcionar beneficios por gastos m\u00e9dicos y salarios perdidos a empleados lesionados. <\/p>\n\n
Las compa\u00f1\u00edas de seguros privadas en la mayor\u00eda de los estados ofrecen principalmente compensaci\u00f3n laboral. Doce estados de EE. UU. gestionan fondos estatales para aseguradoras privadas y empleados estatales que aseguran. California cuenta con el mayor fondo estatal de seguro de compensaci\u00f3n. Algunos estados cuentan con proveedores de seguros monopol\u00edsticos estatales. <\/p>\n\n
Los fondos estatales pueden actuar como un programa de riesgo asignado o proporcionar cobertura a empresas que no pueden obtener cobertura de seguro privado para evitar que los fondos estatales carguen a las aseguradoras privadas. Como resultado, las aseguradoras privadas pueden optar por no aceptar los peores riesgos y redactar paquetes de seguro a todo riesgo para responsabilidad civil general, desastres naturales y otras coberturas. <\/p>\n\n
Un problema importante dentro del sistema de compensaci\u00f3n laboral es la subnotificaci\u00f3n de lesiones. Como resultado, los empleados temerosos de represalias por parte del empleador pueden evitar denunciar una lesi\u00f3n laboral, buscar tratamiento privado, pagar de su bolsillo o presentar una reclamaci\u00f3n en su seguro m\u00e9dico, lo que genera un aumento en los gastos del seguro m\u00e9dico. <\/p>\n\n
Algunos estados ofrecen excepciones a la norma de cubrir solo lesiones laborales, incluyendo puestos de vendedor itinerante, viajes laborales o recados concretos. Adem\u00e1s, algunos empleados que sufren una lesi\u00f3n mientras est\u00e1n en las instalaciones pero no est\u00e1n trabajando actualmente pueden recibir una compensaci\u00f3n. <\/p>\n\n
Es ilegal que un empleador despida o rechace un empleo por reportar una lesi\u00f3n laboral o presentar una reclamaci\u00f3n en todos los estados excepto Georgia y Misisipi. Sin embargo, es dif\u00edcil demostrar la discriminaci\u00f3n. Como resultado, algunos estados crearon un \u00abfondo fiduciario para lesiones posteriores\u00bb que reembolsa a las aseguradoras los beneficios pagados a empleados que sufren agravamiento o recurrencia de lesiones compensables. Las sugerencias de leyes estatales deber\u00edan prohibir la inclusi\u00f3n del historial de reclamaciones para garantizar el anonimato. <\/p>\n\n
Las leyes de compensaci\u00f3n laboral otorgan inmunidad de responsabilidad al empleador, como la negligencia respecto a la cantidad establecida por el marco legal de la compensaci\u00f3n laboral. Sin embargo, hay excepciones. Por ejemplo, en algunos estados, como Nueva Jersey, el empleador puede ser responsable de cantidades m\u00e1s significativas si el empleado puede aportar pruebas de da\u00f1o intencionado por parte del empleador. <\/p>\n\n
Pensilvania y otros estados ofrecen inmunidad al empleador en todas las circunstancias. Sin embargo, otras entidades responsables de causar la lesi\u00f3n pueden ser responsables, incluidos subcontratistas o fabricantes de productos. <\/p>\n\n
Un trabajador lesionado puede apelar la denegaci\u00f3n en algunos casos, como si el empleado o el empleador no informa correctamente de la lesi\u00f3n o si la compa\u00f1\u00eda de seguros no cree la reclamaci\u00f3n. Los jueces o magistrados de derecho administrativo, actuando como juzgadores de hechos, gestionan las reclamaciones de compensaci\u00f3n laboral. <\/p>\n\n
El trabajador lesionado o su abogado pueden llegar a un acuerdo, canjear su reclamaci\u00f3n de compensaci\u00f3n laboral y aceptar una suma econ\u00f3mica m\u00ednima para la renuncia a prestaciones adicionales. Los empleados reciben un pago por el 70% de las reclamaciones inicialmente denegadas, seg\u00fan un estudio realizado en 2018. <\/p>\n\n
Sin embargo, algunos empleados y compa\u00f1\u00edas de seguros impugnan en\u00e9rgicamente los pagos de reclamaciones de compensaci\u00f3n laboral. Adem\u00e1s, las agencias estatales o la contrataci\u00f3n de un abogado especializado en compensaci\u00f3n laboral pueden ayudar a los trabajadores lesionados. Las \u00abtasas de contingencia\u00bb se pagan con la recuperaci\u00f3n exitosa y limitan los gastos legales del reclamante a una fracci\u00f3n concreta de la indemnizaci\u00f3n. Estas comisiones pueden oscilar entre el 11 y el 40% de la recompensa monetaria recuperada. <\/p>\n\n
La jurisdicci\u00f3n original de las disputas sobre compensaci\u00f3n laboral se transfiere de los tribunales de primera instancia a agencias administrativas especiales por ley en la mayor\u00eda de los estados. Los jueces de derecho administrativo gestionan de manera informal las disputas dentro de las agencias administrativas. <\/p>\n\n
Los empleados pueden presentar sus apelaciones ante la junta de apelaciones y luego ante el sistema judicial estatal. Sin embargo, las apelaciones son un desaf\u00edo ya que los tribunales estatales de apelaci\u00f3n son esc\u00e9pticos porque la compensaci\u00f3n laboral deber\u00eda reducir los litigios. Algunos estados, como Ohio, permiten que los empleados inicien demandas en tribunales de primera instancia contra el empleador. <\/p>\n\n
El Art\u00edculo XIV, secci\u00f3n 4 de la Constituci\u00f3n de California, permite la intenci\u00f3n del pueblo de establecer un sistema de compensaci\u00f3n laboral.<\/p>\n\n
Texas<\/p>\n\n
Texas, de forma inusual, permite que los empleadores se retiren del sistema de compensaci\u00f3n laboral. Aquellos empleadores que no contratan seguro de compensaci\u00f3n laboral se denominan no suscriptores. Sin embargo, los empleadores corren el riesgo de ser responsables legalmente si se produce una lesi\u00f3n de un empleado. <\/p>\n\n
El empleado debe demostrar la negligencia del empleador como causa de la lesi\u00f3n. Sin suscribirse a la Compensaci\u00f3n de Trabajadores, el empleador pierde su defensa de derecho com\u00fan basada en negligencia contributiva, asunci\u00f3n de riesgos y la doctrina del compa\u00f1ero de trabajo. As\u00ed, el empleado puede recuperar la totalidad de los da\u00f1os por derecho com\u00fan y son m\u00e1s generosos que los beneficios de la compensaci\u00f3n laboral. El 44% de los empleadores de Texas no eran suscriptores en 1995 y disminuy\u00f3 al 35% en 2001. <\/p>\n\n
El grupo de defensa de la Asociaci\u00f3n de Empresas no suscriptores de Texas afirma que los empleadores no suscriptores reciben mejores calificaciones de satisfacci\u00f3n y gastos reducidos que los empleadores inscritos en un sistema de compensaci\u00f3n laboral. Sin embargo, una encuesta del Texas Research and Oversight Council on Workers’ Compensation inform\u00f3 que el 68% de los empleadores no suscriptores y el 60% de los suscriptores estaban satisfechos con el sistema de compensaci\u00f3n laboral. <\/p>\n\n
Adem\u00e1s, la satisfacci\u00f3n de no suscribirse aumenta con el tama\u00f1o de la empresa. Sin embargo, se necesita investigaci\u00f3n adicional para determinar la adecuaci\u00f3n de la compensaci\u00f3n sin suscripci\u00f3n. El Tribunal Supremo de Texas limita las obligaciones de los empleadores para mantener la seguridad de los empleados y los recursos para los trabajadores lesionados. <\/p>\n\n
Los programas de compensaci\u00f3n laboral de Virginia Occidental y Nevada se privatizaron recientemente mediante mutualizaci\u00f3n para resolver situaciones con pasivos subfinanciados. Solo Dakota del Norte, Ohio, Washington y Wyoming dependen completamente de programas estatales de Compensaci\u00f3n de Trabajadores, denominados estados monopol\u00edsticos, que requieren a los empleadores adquirir la Compensaci\u00f3n de Trabajadores a trav\u00e9s de un fondo gestionado por el gobierno. Otros estados mantienen fondos gestionados por el estado pero permiten que las compa\u00f1\u00edas de seguros privadas aseguren a empleadores y empleados. <\/p>\n\n
Los empleados federales est\u00e1n sujetos a requisitos y criterios legales a trav\u00e9s del gobierno federal mediante la compra de sus obligaciones de compensaci\u00f3n laboral mediante asignaciones regulares.<\/p>\n\n
Compensaci\u00f3n Estatutaria Alternativa<\/p>\n\n
La Ley Federal de Responsabilidad de los Empleadores (FELA), 45 U.S.C. secci\u00f3n 51, otorga responsabilidad a los empleados de los transportistas de ferrocarril com\u00fan ante empleados lesionados debido a negligencia del empleador. Para la aplicaci\u00f3n de los derechos de compensaci\u00f3n, el empleado puede presentar una demanda en un tribunal de distrito o estatal de Estados Unidos. Como resultado, este recurso gira en torno a los principios de responsabilidad civil de negligencia ordinaria y difiere de los calendarios de beneficios de la compensaci\u00f3n laboral. <\/p>\n\n
Al igual que FELA, la Ley Jones, 46 U.S.C. App. 688, permite que marineros lesionados empleados en buques estadounidenses demanden a sus empleadores debido a la negligencia del propietario. <\/p>\n\n
La Ley Federal de Compensaci\u00f3n para Trabajadores Portuarios y Estibadores (EE. UU.L.H) cubre a los trabajadores portuarios y otros trabajadores mar\u00edtimos que no son marineros que trabajan a bordo de los buques de navegaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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